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改革開放以來，農(nóng)村為城市的發(fā)展貢獻(xiàn)了巨大的力量，可以說我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程是犧牲了廣大農(nóng)民的利益而推動(dòng)起來的。對(duì)于人口眾多的大國(guó)而言，現(xiàn)代化的進(jìn)程不僅需要科技，也需要資源集約。農(nóng)村正是一切集約的基礎(chǔ)，說無農(nóng)不穩(wěn)一點(diǎn)兒也不夸張。
在工業(yè)化推進(jìn)到一定程度之后，國(guó)家開始著手解決“三農(nóng)”問題，從這些年的“一號(hào)文件”可見一斑。然而“三農(nóng)”問題并不好解決，因?yàn)檫@一切的根源在農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)模式。
十四五規(guī)劃中用了大量篇幅描繪農(nóng)村的發(fā)展路線，其中特別提到：發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，豐富鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，拓展農(nóng)民增收空間。
一般而言，農(nóng)林牧漁（統(tǒng)稱農(nóng)業(yè)）被劃分為第一產(chǎn)業(yè)，工業(yè)與建筑業(yè)被劃分為第二產(chǎn)業(yè)，其他則是第三產(chǎn)業(yè)。從國(guó)民生產(chǎn)總值上看，第二產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)高于第一產(chǎn)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)高于第二產(chǎn)業(yè)。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)是第三產(chǎn)業(yè)的占比越來越大，增值幅度也更高，而第一產(chǎn)業(yè)的占比則越來越小。
既然第一產(chǎn)業(yè)的占比與增值先天不足，那么要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，就必然要另辟蹊徑，十四五規(guī)劃中提及的一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展就是良方。
但是，怎么才能融合一二三產(chǎn)業(yè)？我國(guó)農(nóng)村情況復(fù)雜，問題各自不同，很不容易。筆者以為，可以從升維思考、借鑒工業(yè)、融會(huì)貫通、賦予意義四個(gè)維度來探索。
所謂思考指的是不能就農(nóng)業(yè)研究農(nóng)業(yè)，而是要放在人們的需求上要尋求出路
自上世紀(jì)五十年代開始，化肥得到大規(guī)模的應(yīng)用，農(nóng)田產(chǎn)能和農(nóng)作物產(chǎn)量大幅提升，由此推動(dòng)了人口的快速增長(zhǎng)。時(shí)至今日，我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)足夠豐富，尤其是這二十多年以袁隆平雜交水稻為代表的育種技術(shù)的發(fā)展，讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)能更上一層樓。
可是問題來了：無論生產(chǎn)多少農(nóng)產(chǎn)品，人的胃口只有那么大、身體表面積只有那么多，農(nóng)產(chǎn)品用到哪兒去？盡管中國(guó)人吃飽肚子不過幾十年，現(xiàn)如今的糖尿病卻多得嚇人，反倒是減肥成了大產(chǎn)業(yè)。長(zhǎng)此以往，再多的農(nóng)產(chǎn)品也難有足夠的消費(fèi)者，何談經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
所以，農(nóng)業(yè)沿著原來的路徑很難有出路，只能換一個(gè)思路。
十九大報(bào)告中關(guān)于當(dāng)前主要矛盾的論斷是：人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。理解了“美好生活需要”和“不平衡”、“不充分”，就能找到農(nóng)業(yè)發(fā)展的新路徑。例如安全農(nóng)產(chǎn)品，例如保鮮技術(shù)應(yīng)用，例如農(nóng)村旅游等等。
所謂借鑒指的是不能就農(nóng)業(yè)研究農(nóng)業(yè)，而是要放在人們的需求上要尋求出路
現(xiàn)代工業(yè)的大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方式，極大地降低了產(chǎn)品的成本，也帶給市場(chǎng)更多創(chuàng)新的產(chǎn)品。現(xiàn)在的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大多還是家庭為主，固然可以自給自足，卻與規(guī)模化生產(chǎn)背道而馳。未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向必然是集約化生產(chǎn)，否則很難有效率。
食品安全是中國(guó)這些年的痛。為了解決食品安全的問題，各界人士想了很多辦法，例如食品溯源，但收效甚微。不同于工業(yè)產(chǎn)品，初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn)，也沒有產(chǎn)品化的過程，更別說質(zhì)量檢驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)化控制。
這些年扶貧助農(nóng)產(chǎn)品很流行，大體上是在用公益心解決營(yíng)銷問題。公益心能解決一時(shí)之痛，并不能解決真正的問題。初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品大多通過中間商收購(gòu)才能走向市場(chǎng)，生產(chǎn)者并沒有定價(jià)權(quán)，當(dāng)然很難增值，更談不上品牌和營(yíng)銷。
只有用工業(yè)化方式，將產(chǎn)品變成商品，才能從根本上解決這些問題。
所謂融會(huì)貫通指的是充分運(yùn)用金融、科技手段，聚集資本、提升效率
筆者參與的鄉(xiāng)村第一書記論壇中，經(jīng)常有駐村第一書記談到農(nóng)村增收缺乏手段，其中有一個(gè)痛點(diǎn)就是缺乏資本。金融資本很難進(jìn)入到農(nóng)村，為什么？因?yàn)槿狈梢酝顿Y的資產(chǎn)。
資產(chǎn)是可以被計(jì)算的預(yù)期收益，包括可被計(jì)量的資源和對(duì)應(yīng)回報(bào)率、持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力、面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和法律保障。在資產(chǎn)意義上，農(nóng)業(yè)比較尷尬。一方面土地除了政策性問題，還有鄉(xiāng)土人情，不太好辦；另一方面是在城市中相對(duì)明確的權(quán)益定義，在農(nóng)村比較難實(shí)現(xiàn)。因此，金融資本很難進(jìn)入到農(nóng)業(yè)中。
逐利是一切資本的天性，利益驅(qū)動(dòng)才能解決資本問題。如果產(chǎn)業(yè)資本能先行進(jìn)入，金融資本就會(huì)隨之而來。第一第二產(chǎn)業(yè)融合，不僅是規(guī)模化生產(chǎn)和增加農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，還要用產(chǎn)業(yè)資本帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展，一二三產(chǎn)融合給出了資產(chǎn)塑造的方向。
近十幾年來，我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如荼。得益于大一統(tǒng)、均衡的思維，從城市到鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施都在逐步完善。盡管農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施還有欠缺，但基本能力已經(jīng)能支撐進(jìn)一步升級(jí)農(nóng)業(yè)。充分利用諸如信息技術(shù)、物流技術(shù)等“新基建”，將會(huì)極大地提升農(nóng)業(yè)的效率。
所謂賦予意義指的是融入科技與文化要素，增加農(nóng)業(yè)附加值
增加附加值是微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不二法門。作為第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)，增加附加值不僅是要借鑒工業(yè)，還需要融入服務(wù)業(yè)思維。
科技當(dāng)然是增加附加值的重要方法。十四五規(guī)劃中，科技被定義為未來國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，對(duì)于農(nóng)業(yè)也不例外。從育種到肥料，從滴灌到收割，科技在農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效中的作用毋庸置疑。利用科技手段改變和改良所生產(chǎn)的產(chǎn)品，無疑是增加附加值的最直接辦法。
一二三產(chǎn)融合當(dāng)然也能增加附加值，但仍然不足夠。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的附加值邏輯中，文化是其中的重要因素。文化的概念很大，從教育到旅游，從風(fēng)土人情到產(chǎn)品過程，從歷史到未來，有很多的文章可做。即便是初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，也蘊(yùn)含著文化的價(jià)值，問題在于如何開掘價(jià)值。
馬克思·韋伯一百多前有一段論斷：人類是懸掛在自己編織的意義之網(wǎng)上的動(dòng)物。這句話很經(jīng)典，可以用來詮釋增加農(nóng)產(chǎn)品附加值的方法，那就是需要構(gòu)造出新的故事和意義來滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的美好生活需要。
新農(nóng)業(yè)，應(yīng)該是新產(chǎn)業(yè)在農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上疊加科技、文化、金融三者的力量。
科技提升效率、文化增加價(jià)值、金融放大成果，三加一才能從本質(zhì)上改變農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀，走向康莊大道。其實(shí)很多人早已敏銳地感受到農(nóng)村發(fā)展的機(jī)會(huì)，有人在躍躍欲試，有人已躬身入局。
幾年前，筆者應(yīng)邀為某縣村支書和村長(zhǎng)做一次講座，其中給村干部們的一個(gè)建議：對(duì)鄉(xiāng)村來說，村支書就是董事長(zhǎng)，村長(zhǎng)就是總經(jīng)理，國(guó)家交給我們一個(gè)鄉(xiāng)村（企業(yè)），我們不僅要學(xué)習(xí)黨的方針政策和國(guó)家地方的法律法規(guī)，還要學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理，讀一讀MBA教材，做一個(gè)新農(nóng)人。
新農(nóng)人，將是新農(nóng)村演化的力量，也是鄉(xiāng)村振興與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的主力軍。
大連創(chuàng)業(yè)工坊
創(chuàng)業(yè)工坊
