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【工坊“鮮”資】第263期標(biāo)簽:

胡說八道——中國構(gòu)建完整內(nèi)需體系之時代機遇

工坊鮮資263期:胡說八道——中國構(gòu)建完整內(nèi)需體系之時代機遇

【鮮話題】

8月8日,170期胡說八道8位嘉賓共同探討“中國構(gòu)建完整內(nèi)需體系之時代機遇”。

胡劍鋒:大連創(chuàng)業(yè)工坊董事長

國內(nèi)大循環(huán)的原因有很多,我們不要忽略了與美國的關(guān)系、長期的疫情以及崇尚“自由民主”、“宗教”等價值觀的崩塌。

新格局,新勢力,新的疫情之下,是從新分配利益的一個局面。

李東:世紀(jì)高通聯(lián)合初始人

在新形勢下,我們傳統(tǒng)優(yōu)勢不但存在,還被放大了。尤其中低端的制造力優(yōu)勢很大。但是挑戰(zhàn)也在,尤其是底層制造業(yè)的創(chuàng)新。

個人認(rèn)為,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要出海,可以繞開政策風(fēng)險大而且衰退的歐美市場,去發(fā)揮中間地帶優(yōu)勢,尋找新的市場。

李振謙:大連泰思曼高壓電源創(chuàng)始人

對我們行業(yè)來說,影響國內(nèi)經(jīng)濟大循環(huán)的堵點是光刻機。

從短期看,會很困難;但長遠(yuǎn)講,有需求,國產(chǎn)企業(yè)未來才有機會。

李雷:德國歐博有限公司中國區(qū)域負(fù)責(zé)人

個人認(rèn)為,最大的堵點是消費。1.沒有消費能力,有6億人月均收入僅1000元;2.有消費能力的不敢花,因為養(yǎng)老、教育、醫(yī)療等體系不完善;3.中產(chǎn)以上,有錢有消費能力,但因為房地產(chǎn)等原因,負(fù)債比例高。

和美國之間的矛盾,是早晚會發(fā)生的,中國應(yīng)該韜光養(yǎng)晦、暗度陳倉,踏踏實實做好自己的事情。

張煜:大連天翼信息科技有限公司總經(jīng)理

新形勢下,我國參與國際競爭與合作的優(yōu)勢有很多,其中多年探索出的“老工藝”以及單一市場規(guī)模是很大的優(yōu)勢;劣勢則是西方國家不愿意看到我們的崛起,以及對外的宣傳是“失聲”的。另外,我們自己的價值觀不夠“健康”,略顯浮躁。

楊健:唐小腰創(chuàng)始人

每個國家,每個經(jīng)濟體,在全球經(jīng)濟分工中,不可避免都有雙重身份:生產(chǎn)者制作者以及消費市場的身份。不同身份,不同發(fā)展階段,在不同產(chǎn)業(yè)中的占比不一樣,所以就會產(chǎn)生貿(mào)易順差逆差的問題。

在國際競爭與合作中,基礎(chǔ)價值觀的差異、創(chuàng)新能力以及內(nèi)耗等方面,都是我們需要去解決的問題。

康復(fù):大連渾元數(shù)據(jù)增長架構(gòu)師

個人認(rèn)為,在目前的環(huán)境中,基于高質(zhì)量發(fā)展,基于效率的優(yōu)化,是下一步內(nèi)需改革的重點。

中國的變革都是被“逼”出來的,這也是我們民族的機遇。

趙丙文:大連偉岸縱橫總經(jīng)理

從社會發(fā)展的態(tài)勢來看,內(nèi)循環(huán)是需要我們好好思考以及未來去做的事。世界大同因意識形態(tài)等并不容易實現(xiàn),我們還是要“各回各家”,做好自己的事情。

逆全球化,對國內(nèi)有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)是很大機會,但這個機會稍縱即逝,還是要努力練內(nèi)功,提升自己的核心競爭力。

 

——嘉賓觀點選自《170期胡說八道論壇》

以上觀點僅代表嘉賓個人觀點,歡迎留言探討。

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