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12月28日下午，在創(chuàng)業(yè)DNA咖啡廳舉辦了第139期胡說(shuō)八道論壇。本期論壇主題為“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，企業(yè)如何穿越經(jīng)濟(jì)周期？”。本期論壇討論內(nèi)容為經(jīng)濟(jì)放緩給不同類型企業(yè)帶來(lái)怎樣的影響；中小企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)；危機(jī)中對(duì)中小企業(yè)存在哪些利好。

本期論壇我們邀請(qǐng)到大連深藍(lán)肽科技研發(fā)有限公司董事長(zhǎng)包衛(wèi)洋、大連聯(lián)創(chuàng)眾投管理咨詢服務(wù)有限公司總經(jīng)理李江超、大連鼎峰科技有限公司總經(jīng)理李明浩、大連泰思曼高壓電源董事長(zhǎng)李振謙、大連渾元數(shù)據(jù)增長(zhǎng)架構(gòu)師康復(fù)、大連市花園口經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長(zhǎng)王慶文、安盛泰和信息技術(shù)有限公司合伙人楊佐民共同進(jìn)行分享和討論。

關(guān)于經(jīng)濟(jì)放緩，康復(fù)說(shuō)：從數(shù)據(jù)端來(lái)看：在就業(yè)方面，從2008年預(yù)測(cè)就會(huì)不好。從數(shù)據(jù)來(lái)看，今年考研人數(shù)350萬(wàn)，應(yīng)屆的畢業(yè)生大概是790萬(wàn)。企業(yè)現(xiàn)在把招人的門(mén)檻提得非常高，大多數(shù)企業(yè)都在裁員。淘寶獲客的成本542；拼多多達(dá)到230；盒馬生鮮和天貓即將合并。逆回購(gòu)的頻率越來(lái)越高，隔夜周期成本越來(lái)越低，理財(cái)收益在逐漸降低。從數(shù)據(jù)曲線來(lái)看，經(jīng)濟(jì)是下行的。恢復(fù)周期預(yù)測(cè)至少要5-10年。他認(rèn)為目前處于通縮狀態(tài)，對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)持較悲觀的態(tài)度。

李振謙說(shuō)：從自己企業(yè)的發(fā)展來(lái)講，今年的效益比往年好一些。他做的是特種高壓電源，與銷(xiāo)售人員一起分析，認(rèn)為可能與中美貿(mào)易戰(zhàn)有關(guān)；他的產(chǎn)品可替代國(guó)外產(chǎn)品，因?yàn)殛P(guān)稅提高了，國(guó)外電源的價(jià)格漲得比較厲害，所以今年他們的效益反而更好。他認(rèn)為經(jīng)濟(jì)周期較比之前會(huì)變化更快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人的信心指數(shù)有關(guān)。在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)，企業(yè)要練就內(nèi)功。他認(rèn)為現(xiàn)在是招人的好時(shí)候，他們?cè)谡醒邪l(fā)人員，生產(chǎn)人員沒(méi)有招。他說(shuō)在任何時(shí)候，人才都是企業(yè)所需要的。

李明浩說(shuō)：做基金投資，主要方向是消費(fèi)升級(jí)、以石化為主的技術(shù)類公司。行業(yè)是有正周期和非周期的行業(yè)，對(duì)于不同類型的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)周期對(duì)它的影響是不一樣的。比如，公交行業(yè)，不管經(jīng)濟(jì)怎樣，都是人們生活的必需品。從股票市場(chǎng)來(lái)看，消費(fèi)類的市場(chǎng)依然很堅(jiān)挺。現(xiàn)在要進(jìn)入到降杠桿的周期，在經(jīng)濟(jì)周期下降的時(shí)候可以做一些聯(lián)合重組。對(duì)于周期性的行業(yè)，目前建議少借債，多創(chuàng)新，以多發(fā)股本的方式進(jìn)行融資。中國(guó)在技術(shù)領(lǐng)域的投資會(huì)越來(lái)越大，但較比美國(guó)，投資量仍然較低。對(duì)于中小企業(yè)的利好，可能是我們可以以更少的成本招到更好的人。從就業(yè)來(lái)看，高素質(zhì)和技術(shù)背景的人才還是有發(fā)展。

李江超說(shuō)：從09年開(kāi)始，做“芝麻”企業(yè)的創(chuàng)業(yè)。隨著業(yè)務(wù)增加，每個(gè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)成立一個(gè)分公司，每一個(gè)分公司自負(fù)盈虧。做的都是傳統(tǒng)行業(yè)，成立了集團(tuán)公司，每個(gè)業(yè)務(wù)相互獨(dú)立，創(chuàng)業(yè)孵化—聯(lián)創(chuàng)眾投。中小企業(yè)可以做的：1、學(xué)習(xí)，了解大環(huán)境；2、做好內(nèi)部建設(shè)，企業(yè)是可以智能化發(fā)展的；3、要了解、分析客戶，運(yùn)用工具。危機(jī)中對(duì)中小企業(yè)存在哪些利好？處于變化的時(shí)代，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，要抓住機(jī)遇。