掃一掃，關(guān)注下方微信
工信部新聞發(fā)言人趙志國(guó)在9月13日舉行的國(guó)新辦發(fā)布會(huì)上表示，無正當(dāng)理由限制網(wǎng)址鏈接的識(shí)別、解析、正常訪問，影響了用戶體驗(yàn)，損害了用戶權(quán)益，擾亂了市場(chǎng)秩序。工信部要求企業(yè)按照整改要求，務(wù)實(shí)推動(dòng)即時(shí)通信屏蔽網(wǎng)址鏈接等不同類型的問題，能夠分步驟、分階段得到解決。
11月29日晚，微信發(fā)布公告稱，即日起調(diào)整外部鏈接管理措施。用戶在點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聊天場(chǎng)景（也就是私聊窗口）中將可直接訪問外鏈；同時(shí)將在群聊場(chǎng)景下，試行開放電商類外部鏈接直接訪問功能。
兩個(gè)多月過去了，終于迎來了微信開放了淘寶和抖音的一對(duì)一鏈接。
這幾年來，用戶沒少為微信封堵淘寶和抖音吐槽。雖然阿里系也在封堵微信支付，字節(jié)跳動(dòng)還試圖反擊，但最終用戶的不便卻表現(xiàn)在微信。這也間接證明了微信的強(qiáng)大，已然深入到了工作和生活之中。的確如微信的Slogan：微信，一個(gè)生活方式。
從普通使用手機(jī)APP的頻率和時(shí)長(zhǎng)就能感受到，作為生活方式的微信，是當(dāng)仁不讓的互聯(lián)網(wǎng)流量產(chǎn)生者，用戶門戶和流量入口。后來者尤其是中小企業(yè)需要借助于門戶和入口才能生存與發(fā)展，微信具有封殺創(chuàng)新應(yīng)用的蹦·能力。但當(dāng)流量開放之后，這種權(quán)力被極大地限制，互聯(lián)網(wǎng)江湖將會(huì)面臨新的變化。
首當(dāng)其沖的是，騰訊無法從規(guī)則上阻止社交通訊軟件后來者的競(jìng)爭(zhēng)，這是自從微信登基后馬化騰就開始恐懼的可能；其次是不可避免的流量損失，畢竟太多實(shí)際的服務(wù)并不在微信小程序里，鏈接就意味著可能跳出生態(tài)；再次將對(duì)騰訊生態(tài)產(chǎn)生挑戰(zhàn)，安穩(wěn)的日子不多了。
以此而論，微信開放流量限制之后，最大的得益者應(yīng)該是阿里系、字節(jié)家族才對(duì)，騰訊確實(shí)有些吃虧。但阿里和字節(jié)將會(huì)是贏家嗎？也未必。
應(yīng)對(duì)“吃虧”，騰訊不得不要做更多創(chuàng)新。不過，把微信弄得亂七八糟恐怕不是個(gè)好主意，降低體驗(yàn)將會(huì)帶來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)會(huì)，覬覦微信流量的巨頭太多了。微信創(chuàng)新還需要另覓他途。
筆者以為，微信的創(chuàng)新，還在于堅(jiān)定地豐富騰訊的生態(tài)，而非越俎代庖。
生態(tài)向來是騰訊的強(qiáng)項(xiàng)。在強(qiáng)大流量支撐下，在騰訊多年揮舞鈔能力“買買買”之后，騰訊已經(jīng)是名副其實(shí)的帝國(guó)。只是得意得太久了免不了滋生傲慢，騰訊自身的創(chuàng)造能力越來越弱，仿佛只剩下了財(cái)大氣粗腿也粗。
其實(shí)騰訊有很多產(chǎn)品是通過內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，以“養(yǎng)蠱”的方式創(chuàng)造出來的，微信就是其中之一。可是一旦坐穩(wěn)了江山，免不了忘形而失去了曾經(jīng)的法寶。千里之堤毀于蟻穴，失去創(chuàng)造力的霸主打盹的時(shí)候，誰知道江湖上將會(huì)有什么新的力量崛起。
所以，反壟斷、禁令表面上是挑戰(zhàn)，但也是微信新生的機(jī)會(huì)。強(qiáng)化生態(tài)、關(guān)注變化，投資與支持更多中小企業(yè)創(chuàng)新，乃至于像海爾內(nèi)部創(chuàng)業(yè)一樣形成更多“小微”來養(yǎng)蠱，才是生態(tài)創(chuàng)造者最大的收益方式
天明百鳥鳴，鯨落萬物生。
大連創(chuàng)業(yè)工坊
創(chuàng)業(yè)工坊
