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雙十一過去了，雖然沒有過去各平臺高調的宣傳、大幅度的增長（原因你懂的），但數據還是不錯的。在這個寒冷的冬天，仍然是很不錯的信號。尤其是淘寶平臺的李佳琦帶貨破百億、薇婭八十多億的戰績，更是破了直播的記錄，演繹出驚天的神話。
這樣驚艷的成績，是否又有人打了雞血沖到直播領域？且慢，還要看看這些數據的邏輯。
阿里系是雙十一的創造者，也是電商當然的帶頭大哥，所以于情于理都必須持續不斷地創造電商神話。然而在電商不斷分化的當下，阿里巴巴的壓力也是空前巨大。很多垂直領域電商崛起，只是補齊了原本電商市場的不足，并未對阿里巴巴形成威脅。但諸如抖音這類視頻平臺進入之后，一切發生了變化。
抖音和快手的發展，遠超過去互聯網企業的速度。視頻應用突飛猛進，一方面得益于移動通訊的迅猛發展和不斷降低的資費，另一方面則是視頻表現更簡單、更直接、更有沖擊力，更加符合人的認知軌道。而當視頻尤其是視頻直播進入到電商領域時，阿里巴巴也很驚慌。畢竟，抖音快手之流，不僅是流量的消費者，如今年還是流量的創造者。
所以，在電商這個領域，阿里巴巴必須宣誓主權。與其他直播不同的是，淘寶系原本就是電商起家，在賣東西專業性上沒什么懸念，只要證明在直播上夠牛叉就行了。怎么證明？文無第一、武無第二，拿出狀元如果還不夠說明問題，那就再加上榜眼好了。
從營銷的角度上，短時間內淘寶雙雄的成績無法匹敵，但也不可復制。畢竟在龐然大物的阿里旗下，不是誰都有機會跑到頭部去。流量總是有限的，真正牛的還是平臺、是資本、是媒體。
現今大多直播從業者其實很苦逼。流量當然是最大的問題，再就是供應鏈匹配能力。畢竟直播電商本質上還是電商，而電商本質上還是“商”，也就是產品和供應能力，拼的是硬功夫。所以，無論是經紀機構還是直播達人都必須要解決供應鏈的問題，品牌商直播由此也成了流行詞。
所謂直播電商，不過是上一個時代的電視購物，或再上一個時代沿街叫賣的推銷員罷了。要說專業性，原本也是品牌商的強項，只是老家伙對新事物可能有點懵懂而已。在紛亂的市場上，給了敢為天下先者更多的機會，但當市場發展起來、平穩了之后，才是有實力玩家戰斗的開始。
現在尷尬的是乘直播而起的網紅品牌，以及渾水摸魚的MCN機構，需要重新定位自己。網紅品牌想要不曇花一現，必須夯實自身的能力，雖然未必要精于生產制造，但產品能力和供應能力是必要條件。而MCN機構必然會有優勝劣汰的過程，優秀的機構自成一家，大多一般般的機構最好的歸宿大概是投靠品牌商家。
又一次商業的變革已經開啟，適配新技術和新時代的腳步原本就是商業的天性，每一次變化中總有倒下的企業也就新生的明星，新陳代謝而致新格局。消費產品如此，其他產品何嘗不是如此？
真正有實力的品牌商，正在入場。所以說：這不是結束，甚至不是結束的開始，只不過是開始的結束。
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