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1、利潤從哪里來？
資本家的利潤從哪里來？歷史上有過很多爭論。在生產力不夠發達的年代，普遍認為資本家用壓榨工人的剩余價值獲得利潤。當然也有人認為，是資本家的組織能力、資本投入產生了利潤，工人需要支付工作的對價，對資本家來說是應當支付的成本。
時過境遷，隨著生產力發達和文明進步，企業已經成了社會的重要組成部分，就業也成了企業的社會責任。這時候，剩余價值已不足以解釋企業的利潤。現代企業的生產組織有職業化的人才，資本需要計算利息，都要支付成本，那么企業憑什么還會有利潤？
2、利潤來自不確定性
美國經濟學家弗蘭克·奈特在其1921年出版的《風險、不確定性與利潤》一書 中，提出了一個影響后世經濟學發展的觀點：利潤來自不確定性。
在奈特看來，企業的生產經營過程，可以由企業雇傭專業人士完成，企業對應地要支付成本。社會中各種企業之間的競爭，最終會讓企業的成本趨近于收入，所以從大眾化、公式化的經營中，企業無法獲利。企業真正獲利的方式，是面向不確定性的決策和執行。
任何決策都有風險，經營者需要對未來風險的判斷，并為此承擔責任。所以，企業的利潤本質上就是對未來風險控制和路徑選擇的結果。當然這個過程中，風險是多方面的，包括企業管理風險，也包括不可預測的黑天鵝事件，還有各項資源的準備能力，以及市場的不確定性等等。
3、企業所面對的風險分兩種
一種是已知概率的風險，叫做統計不確定性，例如賭博中的輸贏概率、彩票的中獎幾率，都可以計算；
另一種是認知不確定性，也稱為系統風險，例如新冠疫情發生、網絡直播興起、某種產品火爆，誰也不知道。
統計不確定性預先可以計算，其實可以說不確定，也可以說概率是確定的。認知不確定性則不同，因為其混沌的特征，預先無法推測結果。
認知不確定性，看似不可捉摸，卻恰恰是企業的機會，也體現出經營者的差異。所以，看似不得已行為的背后，貌似為人譏笑的所在，才是企業興衰的關鍵所在。
4、企業如此，職業人也是如此
職業人在企業中，表面上看是由雇主支付工資，為雇主出售工作能力，實現雙方約定的工作結果，但深層次看卻并非那么簡單。
有的人在企業中，給多少錢干多少活，信奉“一分價錢一分貨”。這種想法，是只面向確定性工作，所以最終社會競爭均衡之后，必然只能是平均水準之下，而很難找到更好的出路。
另一種人在企業中，則是先不管給多少錢，而用能力和結果證明自身的價值。面對不確定的未來，對判斷企業和團隊的可行性，然后義無反顧地投身進去，伴隨企業或團隊成長，走出了人生的不同。
當然，后者在投身之后，不免有蹉跎、失敗。有的時候是自己的能力原因，有時候是團隊力量不足，有時候是企業運氣不好，有時候是經營決策失誤。不管怎樣，風險總是難免，選擇了就需要承受。投入了未必一定有回報，但沒有投入則一切無從談起。
世上沒有躺著賺錢的企業，所以經營者總得想辦法創新，在無人區中尋找機會，在不確定里探索未來。無人區中，沒有什么規范可循，甚至也沒有參考；不確定里，誰知道未來會如何，都是在憑著智慧和勇氣賭未來。
身為職業人，也需要一點“賭博精神”。趁著年輕賭一把，去追逐不確定性，投身到更高層次的奮斗之中，也許會有不一樣的未來。
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