創業者商學院課程報名表單
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作為創業公司很重要的一個環節就是在有限的時間和資源下把產品需求落地為產品，也就是研發和項目管理，毫無疑問，項目管理對于創業者團隊協作、團隊 管理、團隊高效率的工作、創業項目推進至關重要 。本次培訓采用PMI經典著作《項目管理知識體系指南》PMBOK第5版，使學員學習和掌握美國項目管理學會（PMI）所倡導并越來越被廣泛認可的項目管理標準、理念和精髓。結合培訓師多年在傳統項目管理、敏捷項目管理中的實戰經驗，幫助學員提高認知，理解知識背后的應用，學以致用，從而快速提高項目經理的管理水平，有效實現規范的企業項目管
講座內容：
Part1 為什么：要學PMP，PMBOK的貢獻
1、全球化的標準流程
2、體系化的思想工具
Part2 有什么：值得學習
1、五大過程組
2、十大知識領域
3、47個過程域
4、百余種實用工具：WBS、PERT、EV、SOWT……
Part3 怎么用：學以致用
1、身邊的項目管理智慧
2、關鍵工具：干系人分析
3、活動：用卡諾模型了解客戶需求
4、案例分析：如何讓團隊活起來
Part4 怎么考：如何拿下敲門磚
