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嘉賓介紹：
李成旭，擁有十五年的企業管理實務及五年的管理咨詢、企業內訓工作背景，企業人力資源管理師，GCDF全球職業規劃師。現擔任大連博碩人力資源管理有限公司咨詢師、人才發展培訓師，負責企業績效顧問、人力資源管理體系構建、企業員工的內訓項目。
曾成功地為包括埃森哲、普羅名特（中國）、精誠科技集團、58同城（北京）、沈陽鐵路局、一汽鑄造（大連）等企業提供了人力資源管理項目咨詢、人力資源實務指導或員工內訓服務，得到了廣泛的認同和好評。
一、訪談問題匯總：
1. 聽說您最近自己創業了，想知道您在這個行業做了十五年，為什么會選擇在這一節點上去創業呢？
2. 您現在創業做管理咨詢，遇到最痛苦的事情是？客戶會不會有一些奇葩要求。
3. 最近大熱劇《歡樂頌》不知道您看了嗎？里面的樊勝美也是連續做了十多年的HR之后慘痛轉行，對于您而言，為何會在這一領域呆了這么久？
4. 有沒有印象深刻的專業書籍，給大家推薦一下
二、話題深度解析
1． 績效抱怨為什么會那么多？
2. 你認為一個高能型HR應該具備的知識體系有哪些？
3. 在推進績效管理的時候，有哪些雷區應該防范？HR如何有效推進績效體系建設？
4. 針對我們今天這個主題“績效管理：從博弈走向雙贏”，你認為解決的最好的辦法是什么？
三．現場提問環節
四．你想對30歲之前的自己說些什么？（結尾）
李成旭，擁有十五年的企業管理實務及五年的管理咨詢、企業內訓工作背景，企業人力資源管理師，GCDF全球職業規劃師。現擔任大連博碩人力資源管理有限公司咨詢師、人才發展培訓師，負責企業績效顧問、人力資源管理體系構建、企業員工的內訓項目。
曾成功地為包括埃森哲、普羅名特（中國）、精誠科技集團、58同城（北京）、沈陽鐵路局、一汽鑄造（大連）等企業提供了人力資源管理項目咨詢、人力資源實務指導或員工內訓服務，得到了廣泛的認同和好評。
